02

Раскрытие уникальности —
Сильные стороны в фокусе.

Комплексный анализ личности:
Использование проверенных
методов типирования личности
для получения картины
индивидуальных особенностей.

Понимание себя:
Руководители глубоко понимают
свои сильные и слабые стороны,
предпочтения и таланты. Это
ключ к эффективному
самоменеджменту и управлению
командой.

Гармония в команде:
Понимание своих особенностей
позволяет более эффективно
взаимодействовать с разными
типами людей в команде,
минимизируя конфликты.

Модуль

Нахождение новых смыслов —
Внутренняя мотивация как двигатель.

03

Вдохновляющая цель:
Проработка личных ценностей,
постановка целей,
соответствующих глубинным \
смыслам, что приводит K \
внутренней мотивации и
устойчивости.

Модуль

Постановка целей и мотивация —
Дорожная карта к успеху.

07

SMART-цenu: Формулирование
конкретных, измеримых,
достижимых, релевантных и
ограниченных во времени целей.

Пошаговый план: Разработка четкого плана действий с учетом
индивидуальных особенностей и
ресурсов.

Модуль

Навыки и стратегии -
Инструменты для достижения
целей.

08

Аудит навыков: Выявление
необходимых навыков и
разработка плана их развития.

Оптимальная стратегия:
Подбор эффективной стратегии
достижения целей с учетом
контекста ситуации.

Модуль

Раскрытие своей миссии —
Выход за пределы текущих
задач.

04

Поиск призвания:
Выявление и формирование
личной миссии, помогающее
руководителю найти свой путь и
максимально раскрыть свой
потенциал.

Модуль

01

Измеримый результат —
Цифры говорят сами за себя.

Четкая фиксация ключевых
показателей эффективности
(KPI) перед началом работы и
после завершения программы.
Мы не работаем вслепую!

Конкретные критерии:
Определение ясных и
измеримых критериев успеха,
индивидуальных для каждого
руководителя.

Модуль

05

Преодоление ограничения -
Трансформация убеждений.

Системная работа с
подсознанием:
Использование современных
психотехнологий для устранения
ограничивающих убеждений,
страхов и внутренних конфликтов. Освобождение внутреннего потенциала.

Модуль

09

Эффективное поведение —
Управление временем и
действиями.

Система приоритизации:
Обучение эффективному управлению временем и
сосредоточению на ключевых
задачах.

Гибкое расписание:
Создание индивидуального
расписания, способствующего
достижению целей и
предотвращению выгорания.

Модуль

06

Выстраивание внутреннего
компаса - Ценности как основа
решений.

Ясная система приоритетов:
Выявление ключевых ценностей
и их применение для принятия
взвешенных решений.

Модуль

Уверенность и спокойствие:
Избавятся от внутреннего напряжения, тревоги и негативных эмоций (апатии, подавленности, выгорания), обретут внутреннее спокойствие, наполненность и целостность.

Самопринятие и ресурсное состояние:
Прекратят самокритику и обесценивание, примут себя и свою уникальность, раскроют свой внутренний потенциал и обретут ресурсное состояние для достижения целей.

Гармония в отношениях: Перестанут раздражаться на других, научатся эффективному взаимодействию и построят более гармоничные отношения с коллегами и подчиненными.

Повышенная энергия и мотивация:
Почувствуют прилив энтузиазма и энергии, легко будут проявлять инициативу и наслаждаться повседневными вещами.

Оптимизация решений:
Научатся принимать взвешенные и последовательные решения, опираясь на свои ценности и глубокое понимание ситуации.

Повышение работоспособности:
Повысится их эффективность и работоспособность, что приведет к улучшению показателей команды.

Эффективное взаимодействие:
Лучше понять мотивы и потенциал подчиненных, что позволит им более эффективно управлять командой и достигать общих целей.

Улучшение командной динамики:
Создадут более благоприятную рабочую атмосферу в команде, снизят уровень конфликтов и повысят лояльность сотрудников.

В чем
измеряется польза
“программы
индивидуального
коучинга
руководителей”
для компании